من الممكن في أي وقت أن يواجه العالم مشاكل أو كوارث، وبالفعل حدث ذلك في الآونة الأخير عندما واجه الجميع في مختلف أنحاء العالم كوارث جائحة كورونا، خاصًة مع الإغلاق التام الذي تم إجراؤه في بداية الجائحة، ذلك الأمر الذي جعل رواد الأعمال يجدون نفسهم على حافة الخطر، ويبحثون على أي فرصة من أجل البقاء على قيد الحياة في عالم ريادة الأعمال، وبالفعل نجحت شركات في النمو، ولكن هلكت شركات أخرى بالرغم من نجاحها وقدرتها على الإبداع.
ولأن لا أحد يستطيع توقع الكوارث التي من الممكن أن تحدث، حتى إذا لم تحدث كوارث طبيعية فإن رواد الأعمال قد يواجهون عدة تحولات في شركاتهم، ذلك الأمر الذي يتطلب منهم وضع استراتيجيات وخطط للمستقبل بدلًا من الانتظار وترك مصير الشركات للصدفة، لذلك من المهم السيطرة على عدة أمور في مختلف الشركات، وفي السطور التالية تقدم لك منصة “كلمتنا” عدة أشياء يجب على رواد الأعمال مراعتها لمواجهة الكوارث.
اقرأ أيضًا: كورونا والعنف وجرائم الإنترنت.. أيهم الأكثر تهديدًا لبيئة الأعمال 2021
أشياء يجب مراعتها لمواجهة الكوارث:
1. التواصل مع فريق الإدارة:
من المهم التواصل مع فريق الإدارة لوضع خطة مستقبلية للشركة لحمايتها من أي ظروف طارئة أو كوارث قد تحدث، خاصًة أنه في حالة عدم وجود استراتيجية مستقبلية للشركة يبدأ الموظفون في البحث عن فرص عمل أخرى يكون فيها مستقبلهم مضمونًا وأكثر أمانًا، لذلك فإن التواصل مع فريق الإدارة يجعلك تسيطر على ذلك الأمر، وذلك من خلال وضع خطط واستراتيجيات مستقبلية تحمي الجميع وتطمئنهم أنهم يستطيعون تحقيق طموحاتهم حتى لو حدثت أي كارثة، فبدون أي تواصل مع فريق الإدارة يترك رائد الأعمال مصير العمل للصدفة.
2. استشارة أصحاب سلاسل حق الامتياز التجاري:
يعد حق الامتياز التجاري أو مايسمي الـ “فرنشايز” أمرًا مهمًا لرواد الأعمال خاصًة لمواجهة الكوارث، فحق الامتياز التجاري هو تعاقد تجاري بين طرفين، يقوم فيه الأول “مانح حق الامتياز” الذي يتمتع بخبرة عملية، وارتفاع في أرباحه ونسب مبيعاته السنوية بإعارة اسمه التجاري ونظام العمل، وما يتضمنه أيضًا من آليات للعمل والإدارة وضوابط الجودة وتصميمات المكان وغيرها، لذا فإن ذلك يعني مشاركتهم النجاح في المستقبل، لذلك فمن الحكمة التواصل مع أصحاب السلاسل المختلفة لحق الامتياز التجاري، من أجل استشارتهم في كل ما يخص المستقبل.
اقرأ أيضًا: كيف يساعد تحليل SWOT رواد الأعمال في تطوير شركاتهم؟
3. السيطرة على الضرائب ومراعاتها:
إن عمل الشركات في بيئة ضريبية مواتية يساعد على الحفاظ على شركتك وأرباحها، لذلك من المهم وضع خطة واستراتيجية للضرائب، وذلك لأن رواد الأعمال الذين لم يضعوا تلك الخطة يواجهون مشاكل كبيرة عند حدوث الكوارث، لذلك فإن وضع اشتراتيجيات للسيطرة على الضرائب يتيح لرواد الأعمال أكبر استفادة من خلال السيطرة على مختلف الضرائب والأصول الخاضعة للضريبة.
4. نقل القيادة إلى القادرين على إدارة الشركات:
إذا كانت شركتك من الشركات العائلية، يجب مراعاة التوازن فإن التوقعات بين أفراد العائلة إذا لم تكن متوازنة يؤدي ذلك إلى حدوث العديد من المشاكل عند مواجهة الكوارث، لذلك يجب التواصل عائليًا ووضع افتراضات لمواجهة الكوارث، كما يجب تطوير سياسة العائلة لتتوافق مع ثقافة الأعمال، من أجل نقل القيادة إلى القادرين على إدارة تلك الشركات ووضع استراتيجيات وخطط عمل تساعد على مواجهة الأزمات والكوارث وتخطيها.
اقرأ أيضًا: كيف يعود تحليل الأعمال بالمنفعة على الشركات والمشروعات؟ .. إليك التفاصيل
