في عالم ريادة الأعمال يواجه مديرو فريق العمل أو رواد الأعمال أصحاب الشركات العديد من التحديات والضغوط، وذلك بسبب مسئوليتهم الكبيرة فهم يقع على عاتقهم نجاح أو فشل شركاتهم الناشئة، بالإضافة إلى القيادة الصحيحة وتحقيق الأهداف، وفي السطور التالية تقدم لك منصة “كلمتنا” التحديات والضغوط التي تواجه مديري فريق العمل ورواد الأعمال.
تحديات تواجه المديرين:
1. وجود بيئة عمل مناسبة
يواجه الكثير من المديرين صعوبات وتحديات عند تأسيس بيئة عمل مناسبة في الشركات الناشئة، خاصة أن الظروف المحيطة بالعمل تتغير وتطور باستمرار مما يجعل فريق العمل يحتاج إلى أفضل بيئة عمل للإنتاج الجيد وتحقيق النجاح، وتلك البيئة المناسبة تحتاج إلى تحسين العلاقات بين جميع أفراد الشركة، بالإضافة إلى تشجيعهم على احترام قوانين الشركة.
2. تحقيق الأهداف المرجوة
قد يعتقد العديد أن تحقيق الأهداف من مهام فريق العمل فقط، ولكن هذا غير صحيح فتلك مسؤولية المديرين أيضًا، فهم الذين يتم محاسبتهم كل فترة إذا كان تم تحقيق الأهداف المرجوة والوصول إليها أم لا، وكذلك إذا تم تحقيق الأرباح التي تساعدهم على الاستمرار أم لا، لذلك فإن هذا الأمر من أبرز التحديات التي تجعل المديرين يشعرون بالضغط دائمًا.
3. اختيار الكفاءات المناسبة
في بعض الأحيان يقع على أصحاب الشركات الناشئة ومدير فريق العمل عاتق اختيار الموظفين الذين يمتلكون كفاءات مناسبة، ويكون ذلك الأمر من أصعب التحديات التي تواجه أي مدير لأنه يجب انتقاء أصحاب المواهب والكفاءات لتكوين فريق عمل ناجح، فبناءً على هذا الاختيار تستطيع الشركات الناشئة تحقيق النجاح.
اقرأ أيضًا: لرواد الأعمال.. إليك 5 طرق لتعزيز مهارات حل المشكلات
4. امتلاك مهارات القيادة
إدارة الشركات الناشئة أو فريق عمل أمر ليس سهلًا فهو لا يحتاج إلى الخبرة فقط، بل يحتاج أيضًا إلى مهارات القيادة التي يجب أن يمتلكها كل مدير، خاصًة أن المهارات الإدارية من أكثر التحديات التي تواجه المديرين ورواد الأعمال.
5. كثرة المشكلات والشكاوى
في أي شركة ناشئة يواجه العديد من رواد الأعمال والمديرين الكثير من المشكلات وشكاوى فريق العمل، ذلك الأمر الذي يجعل المديرين يصابوا بالإحباط والضغوط، خاصًة مع تزايد ذلك مع مرور الوقت مما يعني زيادة الأعباء والمسئوليات.
6. إدارة الأزمات
من أبرز وأصعب التحديات التي تواجه أي مدير أو أصحاب الشركات الناشئة هي كيفية إدارة الأزمات بشكل سريع وفعال، فذلك الأمر يحتاج إلى خبرة عملية كبيرة وامتلاك مهارة إدارة الأزمات باحترافية، فاتخاذ القرار في تلك الأزمات يقع على عاتق المدير أو صاحب الشركة، وهو يتحمل مسئولية ومجازفة اتخاذ ذلك القرار، مما يتسبب في وجود ضغط عليهم.
اقرأ أيضًا: لرواد الأعمال.. كيفية تنظيم الوقت أثناء الأزمات لخسائر أقل
7. مواكبة التغير والتطوير المستمر
تحتاج الشركات الناشئة إلى مواكبة التغير والتطوير المستمر، خاصًة أن التكنولوجيا أصبحت في تطور دائم، وللحفاظ على النجاح يجب مواكبة ذلك التطور، ويكون ذلك مسئولية المدير الذي يواجه التحديات لمواكبة ذلك التطور والتغير لتحقيق النجاح والأهداف المرجوة.
8. الموازنة بين الحياة العملية والشخصية
العديد من رواد الأعمال والمديرين يعملون لساعات طويلة لضمان تحقيق النجاح، ذلك الأمر الذي يمنعهم من الراحة والموازنة بين العمل وحياتهم الشخصية، مما يمثل لهم تحديًا كبيرًا، فبالرغم من أهمية العمل إلا أنهم يحتاجون إلى الابتعاد عن التوتر وأخذ القسط الكافِ من الراحة.
