رائد أعمال مبتدئ؟.. إليك 5 نصائح لـ «ريد هوفمان» مؤسس «لينكد إن»
يتغير العالم دائمًا بفضل الابتكار والأفكار الإبداعية لرواد الأعمال العبقريين، ومن ضمن هؤلاء “ريد هوفمان” الذي يعد واحدًا من الذين شاركوا في تأسيس عالم التكنولوجيا الحديثة، فهو رجل أعمال ومدير تنفيذي بارع ومؤسس “لينكد إن”، له دور مهم وأساسي في بناء الكثير من شركات التكنولوجيا الرائدة، ذلك الأمر الذي يجعل رواد الأعمال المبتدئين يتعلمون من نصائحه.
وفي السطور التالية تقدم لك منصة “كلمتنا” أبرز نصائح “ريد هوفمان” لرواد الأعمال المبتدئين، ولكن نتعرف عليه أولًا في نبذة مختصرة عنه.
ريد هوفمان:
بدأ ريد هوفمان حياته العملية عندما انتقل إلى وادي السيليكون من أجل شركة ناشئة خاصة به، وبدأ في تأسيس إحدى شبكات التواصل الاجتماعي الأولى عام 1997 وكانت تسمى سوشيال نت، ولكن فشلت الشركة الناشئة ليقرر أن يبدأ من جديد، وبالفعل في بداية عام 2002 أسس شبكة لينكد إن، ليحقق نجاحات مبهرة من خلال تلك الشبكة.
واستطاع ريد هوفمان بفضل نجاحات شبكة “لينكد إن” أن يجذب انتباه مايكروسوفت لتستحوذ على الشبكة عام 2016 ويمتلك هوفمان ثروة كبيرة تخطت 3 مليار دولار أمريكي، ليصبح مثالًا رائعًا لرواد الأعمال المبتدئين الذين يبحثون عن نصائحه التي تساعدهم على تحقيق النجاح.
نصائح ريد هوفمان لرواد الأعمال:
1. تمسك برؤيتك وحافظ على ثباتك:
ينصح ريد هوفمات رواد الأعمال أن يتمسكوا برؤيتهم ويحافظوا عليها وستمروا في السعي لتحقيقها، فضلًا عن الحفاظ على الثبات من خلال التحلي بالمرونة، لذلك يجب على كل رائد أعمال ناشئ أن يكون مثابرًا ومتمسكًا برؤيته لتحقيقها.
2. وضع القواعد الخاصة بك:
يرى هوفمان أن القواعد في ريادة الأعمال هي مجرد مبادئ توجيهية، وأنه يمكن تجاهلها ووضع القواعد الخاصة بك، تلك القواعد التي تتناسب مع شركتك الناشئة وطبيعة عملك.
3. البحث عن المستثمرين المحتملين:
من خلال تلك النصيحة يؤكد هوفمان لرواد الأعمال على ضرورة البحث عن المستثمرين المحتملين وفهمهم بدقة، لمعرفة وجهات نظرهم والأعمال التي يبحثون عنها، وذلك من أجل تنظيم العمل والخدمات حتى لا تكون غير منظمة وعشوائية.
4. الاعتماد على أكثر من مصدر للعائدات:
يؤكد ريد هوفمان في نصائحه لرواد الأعمال على ضرورة الاعتماد على أكثر من مصدر للعائدات، وذلك لأن المصادر المتعددة تعد من أهم نقاط القوة للشركات الناشئة.
5. وضع خطة احتياطية:
ينصح هوفمان رواد الأعمال لوضع خطة احتياطية تساعدهم في حالة عدم النجاح، وذلك ليس لفشل الخطة الأساسية ولكن لتدعيم العمل والنجاح بشكل أكبر.