أسماء هنداوي:
يواجه رواد الأعمال والشركات العديد من التحديات في بداية مشوارهم الريادي، خاصة في التنافس لجذب موظفين أكفاء.
كما أن الشركات الكبيرة تسعى للفوز بتلك المنافسة، من خلال تقديم مزايا عديدة ورواتب أعلى، وأشياء أفضل من الشركات الصغيرة.
وبسبب ذلك تقف بعض الشركات الصغيرة مكتوفة الأيدي، ولا تعرف كيفية جذب موظفين أكفاء لشركتهم.
لذلك في السطور التالية ترصد لك “كلمتنا” أهم الطرق التي تميزك وتساعدك كرائد أعمال على جذب موظفين أكفاء إلى شركتك الصغيرة ..
1. العمل عن بعد:
أثبت عام 2020 في ظل وباء كورونا أن الجميع يستطيع العمل من المنزل، والحفاظ على إنتاج وجودة أفضل في نفس الوقت.
لذلك تستطيع تطويع تلك النقطة من أجل جذب مواهب جديدة، من خلال تقديم عرض العمل من المنزل لهم.
وقد يتم ذلك بأسلوب إداري جيد، وعلى أساس تطبيق جدول زمني لكل أسبوع من أجل تحقيق المهام.
2. تقديم مزيد من الأجازات:
يمكنك جذب أكفأ الموظفين عن طريق تقديم مزيد من الأجازات و خاصًة في العام الأول للموظفين الجدد.
ولا يكون ذلك مكلفًا إذا تم بناء فريق عمل قوي ومتوازن، يتم التنظيم فيما بينهم حتى لا يحدث تأثير بسبب إجازة موظف.
كما أن هذه الطريقة ستساعد على ترجيح عرضك في جذب العديد من المرشحين في الانضمام إلى شركتك.
اقرأ أيضًا: كيف يمكن لرواد الأعمال الاستفادة من مواقع التواصل الاجتماعي؟
3. توفير تدريبات باستمرار:
من أكثر الطرق التي قد تحدث فرقًا أثناء توظيفك للموظفين الكفء هو التحدث على توفير تدريبات مستمرة لموظيفك.
حتى تساعدهم على تطوير أفكارهم وتنمية مهاراتهم المهنية وتطوير القدرات.
فلقد أثبتت عدة تقارير أن النسبة الأكبر من الموظفين يبقون في عملهم فترة أطول، إذا تم تقديم لهم المزيد من التعلم.
4.توفير المزيد من مزايا الرعاية الصحية:
من المهم على الشركات الصغيرة أن تتميز في عملها، خاصة في توفير حزمة مزايا رعاية صحية شاملة.
لذلك من المهم ليس تقديم مزايا تنافسية فقط، ولكن من المهم استيعاب جزء أكبر حتى لو كان قليًلا مما يظفغه المنافس.
ذلك الأمر الذي يمنح الموظفين الكفء سببًا من أجل الانضمام إلى فريق شركتك الصغيرة.
