فكرة جديدة جيدة هي بداية النجاح لأي مشروع، “كلمتنا” تقدم لرواد الأعمال روشتة النجاح في هذه الخطوة، حيث يدرك رواد الأعمال أن تجديد فكرة مشروعهم ركيزة أساسية لاستمراره وتحقيق النجاح فيه.
التغيير طبيعة لا مفر منها، فلا شيء يبقى ثابتًا في مكانه، والمشروعات كذلك، لذلك يجب مواكبة ذلك التغير بالتطوير والتجديد.
التغيير حياة:
تجديد الأفكار وتغييرها وفقًا للمتغيرات المختلفة يجب أن يحدث باستمرار وأن يكون محكومًا بعوامل ومتغيرات معينة.
عند وجود أشياء تؤثر سلبًا على المشروع يجب البحث عن أسباب ذلك وتبني خطة للتغيير وتبني أفكار جديدة.
العثور على الفكرة وأهميتها:
يعد العثور على فكرة جديدة أصعب بكثير من التفكير في تجديدها أو تطويرها، لأن عند التجديد يكون موجود شيء في الأساس.
حتى إذا واجهت الكثير من العقبات والمتغيرات الصعبة للتجديد، فيبقى العثور على الفكرة الشيء الأصعب.
ولكن العثور على فكرة جديدة لمشروعك يتطلب بحثًا كبيرًا، وأيضًا التعامل مع العديد من الاحتمالات والفرص والاختيار بينهم.
كما أنه لا يمكن تقليد فكرة مشروع ناجح آخر، لذلك عليك عند البحث عن فكرة لمشروعك أن تفهم أولًا جوهر ريادة الأعمال.
وهو الذي يختص بتقديم حل مبتكر لمشكلة موجودة بالفعل، وذلك لأن ريادة الأعمال تعتبر حل للمشكلات والقدرة على اكتشافها.
من أجل العثور على فكرة جديدة لمشروعك يجب عليك في البداية حصر المشاكل التي يواجهها المجتمع وتستطيع العمل فيها.
ثم تبدأ في اختيار مشكلة واحدة وتحاول حلها، ثم بعد ذلك تقوم بتحديد واستقصاء المشاريع التي قد قدمت حلول من قبل.
كما يجب عليك معرفة أبرز نقاط الضعف لدى تلك المشاريع، ثم بعد ذلك يمكنك تقديم حلك الرائد والمبتكر.
ولكن يجب عليك معرفة أنه يمكنك العثور على فكرة جديدة للمشروع بطرق أخرى، فلا يقتصر إيجاد الفكرة على طريقة واحدة.
خاصًة أن لكل رائد أعمال طرقه ووسائله الخاصة التي يتبعها من أجل الحصول على فكرة مشروعه.
عوامل يجب القيام بها ووضعها في الاعتبار لتجديد فكرة المشروع:
1. معرفة الوضع الحالي ومتابعته:
أولى خطوات تجديد فكرة مشروعك أن تعرف وضعك الحالي، فضلًا عن متابعة ومراقبة تعليقات العملاء على منتجاتك وخدماتك.
كما تستطيع معرفة آراءهم وما يودون أن يكون عليه منتجك، ليكون لديك نقطة انطلاق لتبدأ تجديد مشروعك بنجاح.
2. مراقبة الأداء:
ترتبط تلك الخطوة بالخطوة الأولى فبعد معرفة آراء العملاء حول منتجك وخدماتك والطرق التي اقترحوها للعمل، فيجب عليك أن تراجع أداءك.
وذلك من أجل أن تعرف مدى قدرتك على تلبية متطلبات واحتياجات العملاء، وأيضًا معرفة قدرتك على التعامل مع المتغيرات.
كما أنه من خلال تلك الخطوة ومراجعة أدائك الحالي ومعرفة ما يريده العملاء، سيكون من السهل عليك تجديد فكرة مشروعك.
حتى لو تغير الأداء تستطيع أن تجدد فكرة مشروعك بما يتناسب مع الأداء الجديد.
3. تحليل وتقييم المنافسين:
زيادة قوة المنافسين من أبرز العوامل الخارجية التي يجب وضعها في الاعتبار والتي تكون سببًا رئيسيًا في تجديد فكرة مشروعك.
لأن زيادة قوة منافسيك تجعل لهم قدرة عالية على الاستحواذ على عملاء أكثر منك، عندما يحدث ذلك يجب عليك تحليل وتقييم المنافسين ثم يتحتم عليك تجديد فكرة مشروعك.
ويتم ذلك من خلال إجراء عدة تعديلات على خصائص منتجك وخدماتك، أو تجديد الفكرة من الأساس، أو من خلال تحسين الخدمة وتطوير أدائك لتحقيق النجاح.
اقرأ أيضًا: رائد أعمال جديد؟ .. تعرف على كيفية إدارة المخاطر في الشركات الناشئة
