تعد إدارة المخاطر في الشركات الناشئة شيئًا مهمًا للغاية، خاصًة أن الفشل في إدارة المخاطر يكون السبب في عدم قدرة الكثير من الشركات الناشئة اجتياز السنوات الأولى بنجاح في مجال ريادة الأعمال.
لذلك يجب على رواد الأعمال خاصًة المبتدئين معرفة أن إدارة المخاطر من أهم ضمانات الوصول إلى النجاح.
كما يجب أيضًا الاهتمام والتخطيط لتجنب المخاطر بعيدة المدى، ليست المخاطر الحديثة فقط.
بالإضافة إلى أنه من المهم معرفة أن بعض المخاطر من الممكن ألا تكون كبيرة، ولكن يكون تأثير سلبي جدًا إذا لك يتم إدارتها بشكل صحيح.
لذلك في السطور التالية تقدم لك “كلمتنا” عدة خطوات لإدارة المخاطر في الشركات الناشئة والتغلب عليها.
1. تحديد المخاطر:
أول خطوات إدارة المخاطر والتعامل معها هو تحديدها، لكي تعرف ماهية المخاطر التي تواجه شركتك الناشئة.
وذلك لتفكر في طرق التعامل معها وكيفية مواجهتها، كما يجب أن تفكر أيضًا إلى أي مدى ممكن أن تصل تلك المخاطر.
ولكن يجب عليك معرفة أنه يجب عليك الاستعانة ببعض الأشخاص لمعرفة آراءهم لتجنب تلك المخاطر وإدارتها.
وذلك لأنه من الممكن ألا تكون قادر على معرفة جوانب المخاطر كلها بمفردك، بل يجب الاستعانة بمستشاريك وأشخاص واجهوا مثل تلك المخاطر.
2. تقييم درجة المخاطر:
بعد أن استطعت تحديد أبرز المخاطر التي من الممكن أن تواجه شركتك الناشئة أو مشروعك، يجب عليك أن تبدأ في خطوة أخرى.
وهي قياس وتقييم مدى خطورة كل خطر من المخاطر التي حددتها، حتى تستطيع إدارة المخاطر في شركتك الناشئة بشكل صحيح.
كما يجب دراسة كل مشكلة على حدة، لمعرفة أكثر التأثيرات والسلبيات التي من الممكن أن تسببها تلك المخاطر.
لذلك تعد تلك الخطوة مهمة للغاية، لأنها تساعدك على الوصول إلى الحلول المناسبة للتعامل مع المخاطر بشكل جيد.
ثم بعد ذلك ابدأ في تطبيق تلك الحلول، للتقليل من التأثيرات السلبية وتخطي الصعوبات التي ستواجهها شركتك الناشئة.
اقرأ أيضًا: تفكر في إنشاء مشروعك الخاص؟ .. إليك مميزات وتحديات العمل الحر
3. خفف من حدة المخاطر:
في بعض الأحيان توجد بعض المخاطر التي لا يمكن التخلص منها بسهولة أو إلغائها.
لذلك يجب عليك أن تبدأ تعمل على التخفيف من حدة وآثار تلك المخاطر، حتى تستطيع السيطرة عليها.
فهناك بعض المخاطر قد تظل موجودة دائمًا وتمثل خطورة كبيرة على شركتك الناشئة، ولكن تخفيف حدة تلك المخاطر يجعلك على الطريق الصحيح لمواجتها.
4. تجنب المخاطر بقدر الإمكان:
لا يعد تجنب المخاطر شيئًا مثل الهرب، ولكنها خطوة مهمة يجب اتباعها لتفادي المخاطر المعقدة التي من الممكن أن تودي بأعمالك.
كما إنها من الممكن أن تأثر على شركتك الناشئة ومنتجاتك وخدماتك، ومن الطبيعي مواجهة المخاطر في أي مشروع.
ولكن يجب التعرف على كيفية إدارة تلك المخاطر بشكل صحيح، ومتى يمكن المخاطرة وكيفية التعامل لتحقيق النجاح المطلوب.
5. الاستعانة بمتخصصين في إدارة المخاطر:
قد يفشل بعض رواد الأعمال في التعامل وإدارة المخاطر التي تواجه شركاتهم الناشئة، وقد يكون الأمر عليهم صعبًا.
كما يظهر ذلك واضحًا مع رواد الأعمال المبتدئين في مجال ريادة الأعمال.
لذلك من المهم الاستعانة بأشخاص متخصصين ولديهم خبرة في إدارة المخاطر، وتعاملوا مسبقًا مع تهديدات كثير واجهت أعمالهم.
كما أن ذلك الأمر يزيد من فرص مواجهة تلك المخاطر والتغلب عليها في وقت سريع، دون حدوث أي أضرار أو تأثيرات سلبية.
جميع الخطوات السابقة يجب عليك كرائد أعمال يهتم بشركته أن يضعها في الحسبان، ليستطيع إدارة المخاطر في شركته الناشئة.
فلكل شركة مخاطر خاصة بها تحتاج تعاملًا مختلفًا، ولكن بشكل صحيح للتغلب عليها وتحقيق النجاح.
اقرأ أيضًا: لرواد الأعمال .. تعرف على كيفية إدارة شركتك تحت ضغط
