هذه وصفة فريق العمل الفاشل.. عالجها فورًا

إن بناء فريق عمل ناجح يعتبر أحد أهم العوامل التي تساهم في نجاح أي مشروع ريادي، لكن لا يتعلق الأمر فقط بوجود الأفراد المناسبين في الفريق، بل أيضاً بوجود ثقافة عمل قوية خالية من الصفات السلبية التي قد تؤثر بالسلب على نجاح الشركة، ولأننا نسعى دائماً لمساعدتك سنقدم لك أهم الصفات التي يجب أن يخلو منها فريق العمل، وذلك لضمان تحقيق النجاح والاستمرارية لشركتك.

1. الكسل

الكسل في فريق العمل يمكن أن يعرقل سير عمل الشركة ويقلل من إنتاجيتها، إذا كان أعضاء الفريق لا يمتلكون الدافع للعمل بجدية لتحقيق أهداف الشركة، فإن ذلك يؤدي إلى تأخير المهام وتراكم العمل وبالتالي ستفشل الشركة، فمن المهم اختيار أعضاء الفريق الذين يظهرون التزاماً للعمل، كما يمكن أن تقوم بتحفيز الفريق من خلال تقديم المكافآت لهم عند تحقيق الإنجازات سواء الكبيرة أو الصغيرة، واحرص أيضاً على تشجيعهم على العمل لتحقيق أهداف الشركة.

2. الأنانية وعدم التعاون

التعاون بين أعضاء الفريق أمر مهم للغاية لتحقيق النجاح لشركتك، فالأفراد الذين يعانون من الأنانية ويفضلون مصالحهم الشخصية على مصالح الفريق قد يتسببون في تدهور العلاقات بين الأعضاء، مما يؤثر على التعاون بين الأعضاء، لذلك بجب عليك كرائد أعمال بناء بيئة عمل تعزز من التعاون والعمل الجماعي، ويمكنك فعل ذلك من خلال تنظيم أنشطة تفاعلية تساهم في تعزيز الثقة بين الأعضاء وتزيد من روح التعاون بينهم.

3. التردد في اتخاذ القرارات

من الأساليب التي تبطئ سير العمل وتخلق حالة من الارتباك في الفريق هي التردد في اتخاذ القرارات، فإذا كان أعضاء الفريق غير قادرين على اتخاذ قرارات سريعة وصحيحة، فإن هذا يمكن أن يؤدي إلى التأخير وعدم تحقيق النجاح لهذا فمن الضروري تدريب الفريق على اتخاذ القرارات بشكل سريع وفعال، ويمكنك مساعدتهم على ذلك من خلال تعليمهم كيفية تحليل المواقف بشكل أفضل ومعرفة كافة المعلومات عن اي موضوع، فكل ذلك يساعدهم على اتخاذ القرارات الصحيحة لكفاءة عالية.

4. عدم الالتزام بالمواعيد

يعتبر عدم الالتزام بالمواعيد من أكثر العوامل التي تؤثر بالسلب على العمل وتعيق تحقيق الأهداف، فإذا كان أعضاء الفريق يتأخرون في تسليم المهام أو يماطلون في إنجاز الأعمال، فإن ذلك بالتأكيد يؤثر على نجاح الشركة، لهذا يجب عليك وضع نظام مراقبة لضمان الالتزام بالمواعيد والتسليم في الوقت المحدد، وحدد مواعيد نهائية واضحة لكل مهام العمل، واحرص على تقديم الدعم والتوجيه للأعضاء الذين يواجهون صعوبة في الالتزام بالمواعيد.