نجاح أي مشروع لا يتوقف على الفكرة فقط، بل يعتمد بشكل كبير على الأشخاص الذين ينفذونها، ويجب عليك كرائد أعمال أن تعلم جيداً أن فريق العمل هو العمود الفقري لمشروعك، وإذا كان لا يؤمن برؤية المشروع مثلك، ستجد نفسك تقاتل وحدك وبالتالي سيفشل المشروع، ولأننا نريد مساعدتك سنقدم لك أبرز الطرق لبناء فريق عمل يشاركك نفس الرؤية ويؤمن بهدف المشروع كأنه هدفه هو أيضاً.
1. وضّح الرؤية من البداية
من أول مقابلة يجب أن تكون صريحًا وواضحًا بشأن أهداف المشروع وقيمه، والهدف الذي تريد أن تحققه من خلال مشروعك، ولا تكتفِ بالمهارات فقط، بل ابحث عن أشخاص يؤمنون بما تحاول تحقيقه، ويسعون معك لتحقيقه، فكل هذه الأشياء مهمة للغاية عند اختيار فريق العمل لشركتك.
2. اختر الشخصيات قبل المهارات
يجب التنويه أن وجود المهارة شيء غاية في الأهمية، ولكن العقلية أهم، حيث يجب أن تختار أشخاصًا لديهم روح العمل والالتزام والشغف، فالمهارات يمكن تعلمها، لكن الإيمان بالفكرة لا يُعلَّم، لذلك اختر من لديهم قيم أخلاقية ولديهم لباقة في الحديث، فهؤلاء الأشخاص يكون العمل معهم سلس وسهل للغاية.
3. خذ رأيهم في صناعة القرار
اشرك فريقك في اتخاذ القرارات الكبرى والصغرى، لأنه عندما يشعرون بأن صوتهم مسموع داخل العمل، سيشعرون حينها أن المشروع ملكهم أيضًا، ويزداد ارتباطهم به، وبهذه الطريقة ستجعلهم يعملون بحب أكبر وشغف للوصول إلى النجااح وتحقيق أهداف الشركة.
4. احتفل بالنجاحات
احرص على أن تحتفل مع فريقك عند تحقيق أي انجاز في العمل، حتى أبسط النجاحات تستحق التقدير، احتفلوا بها كفريق عمل واحد، واشكر أعضاءك باستمرار على تعاونهم معك وسعيهم الظاهر في تحقيق النجاح في المؤسسة، اعلم جيداً أن التقدير يعزّز الولاء ويجعلهم يرون أنفسهم جزءًا أساسيًا من النجاح.
